一万円分の雑誌から百万円の価値を

今日、たくさん雑誌を買った。

以下、メモ書きまでに気づいたことを。

◎写真
・若い人×逆光×カメラ目線→未来への可能性、若さ。

・意図的なブレ→生きてる！って感じ。

・楽屋でしゃべる→本音。

・モノクロ、カメラ目線、毛穴まで見えそうな感じ→プロ、アスリートの自信を感じる



◎デザイン
・読みたい記事は文字だらけでも、読む。（女優のインタビューより）

・見出し。ポイント数が小さくても、じゅうぶんな空きと太さがあれば目立つ。

・アーカイブ、追悼→黒ベタにモノクロ写真（スティーブジョブズの追悼記事より）

・平体をかねた和文→アカデミック。


・サングラスに文字のせ

・写真がいいと文字は墨だけでいい

・たてに入れるショルダー

・アイコン写真の顔は一センチ四方未満でイイ


◎コピー
・？で終わる→新しいテクノロジーなどの紹介に適。

・タイトルを英語にしてデザインで繋ぐ


なんか今はあまりジャンプ率をつけない自然な感じの紙面が多いですね。
マイルド。

あと関係ないけど自然派のお酒がきてますよね。ビオワインとか、地酒とか。地産地消。地方活性化。

あと買ったやつ二冊に偶然にも伊勢谷友介さんが出ていてすごく幸せになりました。

うーん。
発見がいっぱい。
まだまだだ。

社内報って、いいですよ。

今日は新規のお客さまのところへ訪問し、社内報と社内コミュニケーションのコンサルティングをしてきました。

超有名な美容のメーカー様で、ザ・憧れの存在。

今回は、お預りしていた社内報を分析して、これをどう良くすればこの企業の売り上げが上がるのかを考えながら、そのために必要なコミュニケーションを生み出す情報の内容とか伝え方を、仮説をぶつけながら明確化していきました。

ブランドに愛着を持って、
こんなふうになりたい！と目標が見つけられて、
DNAに共感できて、
会社を誇りに思えるような、、、

と、いろんなことが、社内報でできます。


企業は一般的に200〜300名規模になると、社内報を作ることを検討しだします。

ひとりのトップの影響力が自然と発揮されるのは100名規模くらいまでです。

社内の情報を集めて編集、デザインして届ける。
それをやるには、すごーく高度な、一般化されていない知識がないと、とっても難しい。
素人が、編集するようなものですからね。



実はものすごい経営ツールなんだけども、寝るまえにぱらっと開いて明日もがんばろ、と思えるような社内報を作りたいな。


最近やっと社内報の良さすごさがわかってきたなぁ。

ちょっとまえまでは小っ恥ずかしかったけど。

最低だった自分

突然ですが、聞きます？




私のかつてないどん底経験。



今これにすごい感謝している、
という話。





さかのぼること、半年。

私は、仕事が嫌で、自分のやりたいこともやれなくて、会社にも行きたくないし、朝がくるのが怖い状態になっていました。

当然仕事はできないし、手抜きが隠し切れずミスは連発。
たまに嘘ついたりごまかしたり。
スケジュールも把握できてなかったから、いつも依頼は“大至急”。


部屋もきたなかったし、ストレスで過眠症もひどくなったなぁ。
つい最近まで、目が覚めるちょっと怪しい薬のんでました。


ひどいときは、報告漏れからの取り返しのつかないミスで、会社を危機に陥らせたこともあったし、

やりますと言った約束が守れなくて、後輩の前で泣いて土下座ついたこともあった。
詰める上司からの内線電話に、悔しくて電話口で号泣したりもしたな。


まー、
いわゆる、最低の自分だったわけですよ！！


原因はすべて自分にありましたが、詳しくはまた次に。



まぁ、取り返しのつかないミスを機にやっと、自分のだめなところ、不安なところ全てさらけ出して、

感謝の気持ちを持って、
リセットして、色々気づけるようになって、自信もついてきて、ちょっと楽しくなってきて、今に至るのですが…。


※今は心身ともに元気です！

私の顔を見たらボケ栗田と詰めていた上司も、最近ええな！と言ってくれるほどに行動や考え方が良くなったり、

お客様からお褒めいただくことも増えたりした。

第一毎日が楽しくなった♬


言いたかったのは、どんな悩みも、逃げずにごまかさずにたち向かえば、必ずきっと今よりは良くなるということです。

悩みの真っ只中の私は、
いつこの暗闇から抜け出せるんだろう？
なんで自分はこうなっちゃったんだろう？

ってことばかり考えてました。


今では当時の自分が想像できなかったいい状態にきています。


最低だった自分の思考回路、行動パターン、当時の心の声、全部今はありがたい。
昔は分からなかった、ツラい人、弱い人の気持ちが手に取るようにわかるもの。





あとは成果を出すだけ…！



というのも今、身の回りに悩んでいる人が多いのと、新しく後輩がつくことになったので、気持ち整理するためにもこんな記事を書きました。


もちょっと、整理してまた書きますね。

ではではー！


※写真
回復期の私

文の相場観

久々にズギュン！とくる名著。



『書いて生きていく
プロ文章論』 上阪徹 著


プロのライターのみならず、
ブログやTwitterなど、文章スキルをあげたい人に向けた本。

いわゆるノウハウ本を…と依頼されたそうですが、
書いてあるのは文章を書くにあたっての心構え！！


すごく、私の欲しい情報でした！！

私、文章めちゃくちゃ苦手意識がありまして。。。

でも、伝わる文章を書けるようになりたいと、人並以上に思ってまして。。。



印象的だったのは、

相場観を意識なさい

というくだり。


相場観とは、
読者の知識と知りたい欲求の相場。


この文の読者となる人は、
どのレベルでこのテーマのことを知っているのか？

▶ある程度知っているのか？

▶興味はあるけど、
詳しくは知らないのか？

▶常識レベルのことなのか？

▶まったく何も知らない状態なのか？

▶実は知られていないけれど、
知ったらとてもお得感を感じる
ことなのか？


知ってる量や、知りたい欲求の強さにより、
情報をえたときの反応……


ふーん



そんなの知ってるよ



へぇ、そうだったんだ！



もうええわ



うっわ、これはニュースやわ！



などと、反応が変わります。


だから、誰に伝えるかっていう想定と、何をという題材、そこからの伝え方が

めちゃくちゃ大事というわけですよね！


これを読んでくださっているのは、
おそらく私を直接ご存知の方が
今はほとんどと思います。

私も皆さん一人ひとりの顔を思い浮かべながら、

ここで文章を書いています。

まだまだうまいとは言えないと思いますが、
何を伝えたいのか
は明確にしようとしています。

時には意外なことも
時には華麗に
書きますよってに。


では、
また明日！

11/12 宮城県名取市にて

更新できてませんでした。。

週末は、クライアントが運営する店舗＆工場のオープン祝いに、本部長と宮城県名取市へ！

私は生まれて初めて東北を訪れます。

印象的だったのは、名取の職場に勤める方でさえも、
震災が過去のもののような感覚だ、とお聞きしたこと。


やはり、流れてしまった街とそうでない街は感覚が違うんですよね。。

行きは、本部長のお兄さん（仙台市内在住）にお迎えに来ていただいたのですが、その方も震災の被害のことをたんたんとお話しされていて。


仕事のあと、沿岸部や空港に行きたかったんですが、時間が押してしまって暗くなってきたので断念しました。

少なくとも、私が足を運んだところは“フツーの街”。びっくりするくらい。

でもこれも、行ってみなきゃ分からないこと。
“フツー”に見える町、人たちに会えたのもいい経験でした。



ちなみに、帰りに利久の牛たんをいただきました★
これもその土地にしかない味！
地元の方も皆がオススメするだけあって、ほんとーーーに美味しかったし、お得でした！
なぜかビールは三ツ矢サイダーの味がしましたが！

壮大な自己満足

今日は、空港の施設担当の部長にインタビューをして、リニューアルした羽田空港の秘密をたくさん聞いてきた。

羽田空港第一ターミナルは昨日、大がかりなリニューアルが完了して、それを社内報で取り上げるためだ。


コンセプトは、
羽田空港のユーザーの多くがビジネスマン、空港は様々な“巷”が集まる場所、とのことで
使う人が日本らしさを感じて誇らしくなり、元気になるパワースポットのような場所にしたいと思ってつくったらしい。

部長の話は日本の歴史や文化、哲学に根付いていて、話しててめちゃめちゃ面白かった。

必死になって、
つまりこういうことですか？
○○というのは、××という意図だと思いますがいかがですか？
と合いの手を打って、話を広げた。


印象的だったのは、空港を日本家屋やミュージアムに見たてていると言われたところ。

明かりは自然光、
異例のダークブラウンの床、
6つの巨大な屏風があり、
壁は障子やカーテンを模しています。

陰影礼賛、禅、おもてなしの精神で空港が作られてるなんて。
やっぱり、侘び寂びは、私たちの共通マインドなのかしらと思ったり。


もっと日本のことを知らないといけないな、と思わされたし、意図やこだわりを持って創ったものは、見る人を唸らせる物をもっとるなぁ・・・！と感じた。
例えそれが自己満とか独りよがりといわれてもいい。
リーダーの壮大な自己満がないと、出来上がったものは何の変哲もないどこにでもあるようなものだろうし。
これはうちらの仕事にも何にでも言えますよね。


それをやるためには、とにかく四六時中考えること！

お客様はどんな人？
羽田空港をどうしたい？
どんな気分になってほしい？
何を価値にしたい？
部長の話し言葉からたくさんの自問自答が見えた



すごい良い日だった。

新しいことをやるパワー

コミュニケーションディレクターの森本千絵さんは、毎日欠かさず日記をかいているそうです。

しかも、新聞紙へのコラージュで。

毛糸を貼ったり上下違う朝刊をはっつけたり、とにかく感じるままにその日の自分を表現している。

東日本大震災後から始めたそうだ。

どんなにしんどくても。誰に言われるでもなくやっている。

忘れられないものを、毎日作ろうと思ってやっているのだそう。


こんな成功してる人が、まだまだやんの？とガーンとなった。




新しいことをやるにはいろんな余裕とパワーが必要だ。
そしてそれで結果を出していくには継続しなくちゃいけない。
やり続けることにも、意味がある。




新卒を採ることも、新たな事業への挑戦も、森本さんのような習慣作りも、継続してこそだと思う。

やってみました。
あ、一回だけ。

って、誰でもできる。
全然説得力ない。

やってみよう！
とおもってすぐやる瞬発力を否定するわけじゃないけど。


できないできないといって動けない人はたくさんいるけど、一言でいえばそれはハナからやる気がないのか逃げているだけなんだ。

できないことなんて、ない。


と、森本千絵さんの記事と、メイクアップアーティストRUMIKOさんの本を読み、がんばっている後輩や今日の社長とのミーティングから考えました。

めちゃめちゃ抽象的ですが、これが今日感じたことです。

私はこのブログ、しょーもなくても毎日続けようと思います。